安庆市大观区：构建全链条干部监督管理机制

　　

　　专稿：近年来，安庆市大观区坚持把“全周期管理”理念贯彻干部成长全过程，扎紧扎实干部监督“笼子”，从严监督管理，细心谈心谈话、精心蹲苗育苗，着力培养忠诚干净担当的高素质干部队伍，为高质量发展提供坚强队伍保证。

　　

　　坚持全方位监督提醒。建立干部监督信息档案，收集干部急难险重工作表现、巡察审计信访反馈问题、干部监督有关信息。近两年来，累计收录干部监督信息30余条，经济责任审计结果11人，记录干部急难险重工作表现150人。制定干部监督信息沟通工作细则，完善联席会议制度，明确19家成员单位34项沟通事项，采取及时通报、征求意见、定期沟通等3种方式进行全覆盖、拉网式信息收集。坚持“定岗+定人+定责+定期”，压实成员单位责任，实行月提醒制度，确保重要信息第一时间掌握。突出群众监督，在干部选拔任用、评优评先中征求所联系村（社区）“红领工作站”意见，综合运用科技化手段，通过智慧大观联动中心对12345、12319等各类热线电话进行数据分析，并及时开展倒查。抓住重点环节。加强“一把手”监督，认真执行述职述廉和约谈提醒等制度，聚焦权力集中、资金密集的重点部门、关键岗位，紧盯“一把手”和重要岗位领导干部、关键岗位人员，通过开展常规巡察和经济责任审计，深入开展领导干部因私出国（境）管理监督工作普查等专项整治工作，让监督工作全方位、无死角。

　　

　　坚持全覆盖谈心谈话。常态化开展谈心谈话，组织开展“向组织说说心里话”活动，及时了解干部在职务变动、家庭变故、群众反映等情况下的思想波动。面向全区35岁以下年轻干部，每月由部领导开展谈心谈话，全面了解年轻干部思想动态和工作情况，反映遇到的困难与问题，意见建议等。活动开展以来，与96名年轻干部开展深入交流，实现40名提拔重用年轻干部谈心谈话全覆盖。强化待遇保障，落细落实关心关爱20条具体举措使广大干部特别是基层干部得实惠、有保障，充分调动基层一线干部担当作为、敬业奉献的热情。全面了解梳理近年来被问责和受处分干部情况，大胆使用一批影响期满、表现突出的干部，为担当者担当，为负责者负责。

　　

　　坚持全过程蹲苗育苗。坚持教育、警示、预防“三优先”，把理想信念教育贯穿干部监督管理全过程，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。充分运用“江畔大讲堂”“青年干部成长论坛”“传承红旗渠精神，增强党性修养”政治能力提升班等活动载体，根据干部专业、特长、岗位等不同分类调学，运用互动式教学、案例教学、交流研讨等方式，举办各类培训26期，着力增强领导干部党性修养、理论素质和依法行政能力。注重干部培养实效，增强年轻干部综合素质，出台《关于选派优秀年轻干部到“六个一线”进行挂职锻炼的通知》等文件，近年来选派30名优秀干部到六个一线进行培养锻炼，鼓励和引导年轻干部到基层一线工作，在复杂环境中砥砺品质、增长才干。

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